Aanmelden workshop Risico-Inventarisatie en -Evaluatie

Bij elke wezenlijke verandering in het bedrijf of in de werkwijzen moeten de risico's opnieuw onder de loep worden genomen. U kunt beter vooraf bedenken of veranderingen gevolgen hebben voor de arbeidsomstandigheden. Achteraf verbeteringen aanbrengen is vaak kostbaarder en moeilijker.

Met behulp van de branche RI&E (onderaan de pagina) kunt u zelf eenvoudig een lijst opstellen met de risico’s in uw bedrijf. Uw RI&E moet antwoord geven op de volgende zes vragen:

• Zijn er in het verleden ongevallen gebeurd in mijn bedrijf?
• Wat kan er op dit moment fout gaan in mijn bedrijf, zodat ongevallen of verzuim optreden?
• Hoe groot is de kans dat het gebeurt?
• Hoe beperk ik een risico? Of de schade als het toch misgaat?
• Welke maatregelen zijn nodig? En hoe voer ik ze door?
• Hoe zorg ik dat de maatregelen blijven werken?

Vergelijk alle risico’s van de lijst en zet ze in de goede volgorde onder elkaar. Welke risico's zijn het meest dreigend? Zijn er situaties in uw bedrijf die wettelijk niet zijn toegestaan? Welke risico's kunnen schade veroorzaken aan uw medewerkers, apparaten of het productieproces? Welke risico's zien uw medewerkers graag aangepakt? Welke aanpassingen zijn technisch mogelijk, en - ook belangrijk - hoeveel kunt u investeren?

Hieruit ontstaat een lijst met “Things to Do”. Er kunnen termijnen vastgesteld worden voor het aanpakken van de risico’s in uw bedrijf. Wie gaat met welk risico aan de slag? En wanneer bent u tevreden? Wat levert het op? Kortom, een plan van aanpak.

Zo lost u de risico’s één voor één op, bij voorkeur aan de bron. Misschien zijn er meer vliegen in één klap te slaan.